在很多公司里，CEO和总裁是一个职位，是公司执行层的一把手。不过在一些大公司里，经常会有并列的情况，甚至可能会有联席的董事长、联席的CEO、联席的总裁。

董事长、CEO、总裁在职能上不同的公司有细节上的区别。

大事情的决策或者战略的确定，由董事长领导董事会，把大方向定下来。

然后，CEO按照董事会的大方向，来把一些大事情执行下去，并做出启动新项目、关闭老项目的比较小的“从无到有，从有到无”的决策，决定的是“从0到1”或者“从1到0”。

总裁要做的是辅佐CEO执行大事情，并决策一些已经稳定的业务变化，做出的是“从1-100”或者“从100-1”的决策。

就比如这次的页面广告取消建议。

这是一次关于朋友网的业务回收的决策，不需要上升到董事会或者CEO的高度，由张一明这个总裁开个总裁办公会也就给办了。风险比较大的，要把相关材料转给CEO批阅一下。

在周不器看来，目前的业务处理能力，郭鹏飞的确不如梁儒波。紫微星是一家锐意进取、欣欣向荣的公司，这就必然需要最高决策层有足够的应对变化的能力，从这一点上来看，梁儒波甚至比张一明还强。

不过也不着急，几年之内周不器都不打算放弃CEO的职位。在移动互联网的发展初期，还需要他去做一系列的“从0到1”的决策，为紫微星抢占赛道、打好地基呢。

等打好了地基再放权。

不管怎么样，假如张一明晋升为CEO了，郭鹏飞一定得是总裁。

就算业务能力稍差一些，重要的是他的大股东身份，这关系到决策层人心的稳定。要是CEO是张一明，总裁是梁儒波，紫微星最重要的决策都让这哥俩包圆了，这就是单边下注了，不容易形成稳定、健康且抗风险能力极大的组织结构。

而且，只有郭鹏飞这样的大股东、创始人身份，才能服众。

让梁儒波上去当总裁，贺阳、许亮杰、王小船、傅胜等一些人难免会有想法，就会不服气。不服气，就会影响秩序稳定。

至于季子安说的要按照公司的规章制度公事公办……这就太容易了。

周不器是规则的制定者，他很有信心地说：“我有很多种方法可以让郭鹏飞众望所归地晋升上去。”

季子安问：“什么方法？”

周不器道：“最简单的一条，谁的事业群收入多、利润多，谁就晋升！”

“呃……”

郭鹏飞脸一黑，有点幽怨地瞥他一眼，觉得周老大是拿自己开涮。页面广告都要取消了，这还怎么去挑战朋友网？

周不器道：“我又没说是现在，是几年以后，至少也得三四年。三四年之后，你还没信心？”

郭鹏飞没好气的道：“你就直说吧，你到底有什么鬼主意？”

周不器道：“在移动互联网时代，紫微星的核心产品将会是手机版的Helo……嗯，国内这边应该会叫微信。”

“这能超越朋友网？”

“岂止是超越？”

“那是什么？”

周不器道：“吞并。”

郭鹏飞一头雾水，“什么意思？”

周不器笑哈哈，“算了，明早唐斌辰会从日本飞过来，到时候和陆器一起，讨论一下Helo的海外产品策略。到时候你带着付红亮，一起过来。”

……

当晚，周不器带着伍雨，一起去了宁雅娴家里，住在了那边。宁雅梦的肚子还没反应，还得继续努力。