人才，都是在机会中培养起来的，不仅仅是聪明才智，还包括着丰富的从业经验。在移动互联网的初期，全世界都没人知道要怎么玩，只有周不器知道。

在那个阶段，周不器参与了大量业务上的事，给出了很多建议和指导，甚至是手把手地教产品经理怎么做产品。

到了现在这个阶段，他当初带的那些人都成长起来了，都在实战中积累了大量的工作经验，并形成了自身对移动互联网的理解。

周不器这点水平就不够用了。

以至于郑晓丽现在说的这些业务新方案，他根本就没考虑过，连想都没想过。

不过，基本的营销大道理，周不器还是懂的。

好的广告投放策略，可以迅速地让一款产品脱颖而出。

不过还有一种论调。

酒香不怕巷子深。

只要把产品做好了，哪怕营销的力度差一些，慢慢地积累下来，也能够获得用户的青睐。

这个思路也没错。

但有一个前提，就是太耗时了，想要靠着产品的品质来取胜，来获得市场的认可，那得需要把时间线拉长，要十年、二十年地积累才行。

这样的策略，放在一些行业变化很小的传统行业里还行。

放在科技产业，尤其是互联网产业里，就太不现实了，行业变化太快了，可以说是一天一个样。等产品的口碑积累起来了，市场行情可能早就变化了。

所以做互联网产品，最重要的就是一个字——快。

越快越好。

有更快的反应速度，有更快的开发速度，有更快的执行速度，有更快的市场运营速度……效率第一，速度第一！

国内的移动互联网发展，之所以能够跟硅谷巨头们并驾齐驱，其实就是抓住了“快”的行业特点。不是我们的水平多高，都能够汇聚了全世界顶尖人才的硅谷相提并论了，而是我们足够的努力、足够的勤奋！

勤能补拙！

在美国人按时下班、逍遥快活的时候，国内的奋斗者们在996的加班加点的工作；硅谷公司3个月做一次的产品迭代，国内3天就做一次；硅谷公司每个月做一次业务汇报，国内每天做一次；硅谷公司每周末做一次数据整理和模型分析，国内早晚各一次，早上统计昨晚的数据，晚上统计今天白天的数据。

这是行业大盘的走势。

放在广告投放这个具体业务里，当然也应该是这个逻辑。

周不器很快就跟上了郑晓丽的思路，非常认可，“你说得太好了，真没必要去过度崇拜什么乔布斯、比尔·盖茨，他们很伟大，可他们都是上一个时代的人了，他们对互联网未必有多深的理解。互联网最大的特点就是快，在海量网络信息的冲击下，只有不断变化的新鲜广告，才能引起网友们的关注。”

郑晓丽对大老板的崇拜，要远超比尔·盖茨、乔布斯那些人，当下就更是如此了。

为了在雅虎推行她制定的新广告策略，她在内部可没少遭罪，公司高管们根本无法理解，连陆器都忧心忡忡。

这让她受到了巨大的压力。

为此她甚至还立下了军令状，一旦新策略失败了，她今年的奖金和期权就全泡汤了。