可是，现在的医生护士，根本就没有人会和刘恒一样想到未来会使用一次性的医疗器械，几乎所有的医护人员都认为，那不可能！

医院的投入这么少，医院里的注射器，输液管，吊针瓶子，使用一次就丢掉？

不可能！

那是浪费！

也没有人承担得起费用。

要知道，勐养医院的注射器，有十套已经使用10年以上了，医院有规矩，谁打破了，谁负责赔偿，要赔偿三分之一的经费。

正因为有这种惩罚机制，医院里的设备设施就一直保护得很好，几乎没有多少陈本支出。

现在刘恒第一个提出来今后会大量使用一次性产品，真不简单！

有眼光啊！

秦耕前世在急诊中心做过十多年的主任，他对一次性耗材是有概念的，不说全院，只算急诊中心，他们每年消耗的一次性产品的采购价就是2700多万。

这仅仅是耗材一块，2700万，是医院分摊给急诊中心的成本，只包括一次性注射器，一次性输液器，中单，棉签，棉球和八四液。

郑少文对秦耕和刘恒的提议兴趣不大，因为，耗材的采购，郑少文是清楚的，勐养医院一年的采购量只有300多块！

就算建立起来了这样的一个加工厂，每年能有多少产出，能销售多少出去？要赚回两万本钱，那要多少年啊？

郑少文提出来疑问，秦耕先是一愣，随即差点笑出声来。

和郑少文讨论经济问题，那还是省点力气吧。怎么也尿不到一壶的。

最后，秦耕用简单粗暴的办法解决这个问题，“你先把钱要过来再说，一个医院没地方花钱，那不成笑话了吗？”

勐养医院今后搞第二产业，就搞一次性耗材，至少，硅胶产品，这里是橡胶产区，成本上就有优势。

秦耕随便算一下，今后，导尿管，胃管这两个产品，别说国外市场，就是国内，也是有很大的需求的。

他记得在急诊中心一次成本分析会上，有一个数据，附属医院一年使用的胃管和导尿管，手术引流管，金额达到了1700多万。

这仅仅是附属医院一家的用量。