饱饱提议：“可以加大市场调研的力度，深入了解消费者的新需求，及时调整产品和服务策略。”

他们积极调整市场策略，加强产品创新，推出了一系列符合市场趋势的新产品和服务。同时，加大了市场推广的力度，提升品牌知名度。

在公司努力适应市场变化的过程中，内部管理也出现了一些问题。随着公司规模的扩大，组织架构变得日益复杂，部门之间的沟通协调难度增加。

“风宇，部门之间的信息壁垒严重，导致决策延误和执行不力。”行政总监说道。

风宇果断决定：“对组织架构进行优化，简化流程，建立高效的沟通机制。同时，加强团队建设，提高员工的协作能力。”

饱饱说：“可以开展一些跨部门的培训和项目合作，增进员工之间的了解和信任。”

通过一系列的改革措施，公司内部的管理效率得到了显着提高，团队的凝聚力也进一步增强。

然而，新的挑战接踵而至。随着全球经济形势的不稳定，原材料价格波动频繁，供应链面临巨大压力。

“风宇，原材料供应不稳定，价格上涨，我们的成本大幅增加。”采购部门负责人说道。

风宇皱起眉头：“一方面要与供应商加强合作，争取更有利的采购条件；另一方面要寻找替代材料，降低对单一供应商的依赖。”

饱饱说：“还可以优化库存管理，减少库存积压和浪费。”

他们积极采取应对措施，有效缓解了供应链的压力，降低了成本。