通过这些详细而全面的措施，公司成功地组建了一支高素质、富有创新精神和战斗力的团队，为新业务的开展提供了有力的人才支持。

然而，新的业务领域在市场拓展方面也面临着巨大的压力。

“风宇，新的产品和服务在市场推广上效果不佳，消费者的认知度和接受度不高。”市场推广经理无奈地说道。

风宇思考片刻后说道：“我们要重新审视市场推广策略。加大广告宣传的投入，利用多种媒体渠道进行全方位的宣传。同时，举办各类促销活动和体验活动，让消费者亲身感受我们的产品和服务的优势。”

饱饱说：“可以与一些知名的品牌和机构进行合作，借助他们的影响力和渠道来推广我们的产品。”

经过一系列的调整和努力，公司的新业务逐渐打开了市场，得到了消费者的认可和好评。

与此同时，随着公司规模的不断扩大，内部管理的复杂性也日益增加。

“风宇，各部门之间的沟通和协作出现了问题，信息传递不及时，导致工作效率低下。”行政总监说道。

风宇决定：“建立一个高效的内部沟通平台，实现信息的实时共享和交流。同时，优化工作流程，明确各部门的职责和权限，加强跨部门的合作和协调。”

饱饱提议：“可以定期组织部门之间的沟通会议和团队建设活动，增强团队之间的信任和默契。”

通过一系列的管理改革措施，公司内部的沟通和协作得到了显着改善，工作效率大幅提高。

在公司快速发展的过程中，风宇和饱饱始终没有忘记企业的社会责任。

“风宇，我们应该在环保、公益等方面做出更多的贡献，提升企业的社会形象。”饱饱认真地说道。

风宇表示赞同：“没错，我们要加大在环保方面的投入，推广绿色餐饮理念，减少能源消耗和废弃物排放。同时，积极参与公益事业，为社会弱势群体提供帮助和支持。”