“即便我们的光刻机水平能够跟人家国外的光刻机水平一致,可我们没有量产能力,没有服务能力,没有运营能力,没有渠道能力,没有生态能力,只有单纯的技术能力。”
“然而光刻机是一个市场化的产品啊,单纯只有技术能力,拿什么跟人家成熟的商业公司比?”
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钱贺的眉头逐渐皱起,何成的话说的很现实,很直接,但也很客观。
尤其是1991年那一次,确实让很多业内人士都意识到光刻机市场化商业化的重要性。
所以何成现在说的是业内人士也有同样认知的看法。
自然很容易得到钱贺的认可。
但很多事情剖析起来容易,很多道理理解起来也容易,可现实往往是残酷的,往往你什么都看明白了也没用。
光刻机的市场化商业化,至少需要一家在半导体领域有一定商业经验,一定商业能力,一定商业资源,同时企业规模足够大,市场影响力足够强,又足够重视光刻机的企业。
1991年那会儿,在华夏去哪找这样的公司?
因此,钱贺才会慢慢的皱起眉头。
因为这是很憋屈又很无奈的过去。
但也因此,钱贺的眉头很快就舒展开了。
因为他的眼里,是何成。
1991年的华夏没有一家这样的企业,但1999年的华夏,或许有...
何成注意到了钱贺的神情变化,并且通过钱贺的神情变化基本猜到了他内心的想法。
于是趁热打铁,“所以最近当我意识到今年因为外部的刺激,很可能会再次聚集力量,攻坚光刻机项目的时。”
“我决定冒昧的发这封邮件,决定冒昧的来这一趟。”
“而我要做的事情,就是毛遂自荐!”
这时,何成将面前的文件翻开了一页,并转向了钱贺。