“晓妍姐，说起来容易，做起来难啊。这么多年的混乱，不是一下子就能解决的。”一位老员工说道。

晓妍深吸一口气，“我知道大家的顾虑，但我们必须从现在开始，建立明确的岗位职责，完善沟通机制，加强监督和考核。”

会后，晓妍亲自带领管理团队，深入各个部门，了解具体情况，制定整改方案。

在接下来的日子里，他们加班加点，重新梳理业务流程，制定规范和标准。

但改革的过程并不顺利，一些员工对新的管理制度不适应，产生了抵触情绪。

“这也不行，那也不行，到底要我们怎么做？”一位员工抱怨道。

晓妍耐心地解释和劝导，“这是为了我们绣坊的长远发展，大家先克服一下困难。”

经过一段时间的努力，内部管理的情况有所改善，但仍然存在很多问题需要解决。

晓妍知道，这是一场持久战，但她坚信，只要坚持不懈，绣坊一定能够走出困境，迎来新生。