最后，她决定将朱得志留下，顺便再从自己的产业园里，
抽调几个有管理经验的人过来，专门负责管理这里的一切进度。
她拿起毛笔，蘸了蘸墨，在纸上开始书写煤矿开采的管理程序。
每写一笔，她都格外认真，仿佛在绘制一幅宏伟蓝图。
在人员组织方面，三百农夫分成十队，每队三十人。
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设正副队长各一名。正队长负责与管理层沟通、
传达指令，李婷婷想着，
这些队长必须要选那些有责任心、能服众的人。
副队长负责队内日常事务，如分发工具、记录考勤。
这可不能马虎，关乎着整个开采工作的秩序。
所有人员信息登记造册，包括姓名、年龄、
住址，以备查用，这样才能更好地管理这些人。
安全管理上，每队配备一名安全巡视员，
每日开工前检查矿洞的支撑结构、通风情况。
李婷婷深知矿洞开采危险重重，不能有丝毫大意，
她仿佛看到了那些潜在的危险，眉头微微皱起。
定期组织安全演练，让每个农夫熟悉瓦斯泄漏、
塌方等事故的应对方法，这是对生命的保障，绝不能轻视。
开采作业流程要严格规范，采用轮班制，
一班挖掘、一班运输。
挖掘时，控制挖掘速度，避免过度开采导致矿洞坍塌。
她在心中默默提醒自己，安全第一，效率第二。
开采出的煤矿在矿洞内初步筛选，去除大块杂质，
出洞后再次筛选分类，不同品质煤矿分开存放，
这样才能保证煤炭的质量和价值。
薪资计算精确明晰，基本工资按出勤天数发放，
绩效工资依据挖掘量和品质综合评定。设立奖励机制，
对发现安全隐患、提出有效改进建议的农夫给予额外奖赏。
她希望通过这种方式激励农夫们用心工作提高效率。
质量监督环节，每日随机抽取开采的煤矿样本，
检验含煤量和杂质比例，若质量不达标，
相应小队的绩效工资扣除。