清晨的金边，街道上人流渐多，城市逐渐从宁静过渡到繁忙。陆尘团队在柬埔寨市场的尝试已进入关键阶段，金边项目的进展让他们在区域市场中的布局更进一步。然而，伴随着新的合作机会和竞争压力，团队必须更加注重协同和创新，以确保突破瓶颈，实现长远发展。

金边项目的新需求

“陆总，金边养老机构联盟希望与我们展开更深入的合作。”张莉在晨会上说道，“他们提出想要整合社区资源，将系统扩展到更多的服务场景，比如远程医疗和健康教育。”

“这是一个极具潜力的方向。”陆尘分析道，“社区资源的整合不仅能提高系统的附加值，还能增强客户的黏性。”

“技术部门能否支持这一扩展？”陆尘问王赫。

“我们已经有了初步方案，可以在现有架构上增加模块化的设计，用于远程医疗对接和健康知识的分发。”王赫答道，“不过，这需要与当地医疗机构展开深入合作，才能确保功能的实用性。”

“市场部门需要负责与当地医疗机构和社区资源的对接，技术部门则负责快速开发初版模块。”陆尘说道，“我们要在未来三个月内看到初步成果。”

越南市场的巩固与高端突破

与此同时，越南市场的高端化方向也在逐步推进。

“陆总，河内的高端养老机构反馈，他们对健康监测平台的升级非常满意。”张莉汇报道，“他们提出希望我们能增加更多面向高端用户的定制化服务，比如私人健康顾问的预约功能。”

“高端市场对服务体验的要求更高。”陆尘说道，“市场部门需要与客户沟通，明确他们的具体需求，技术部门则要探索如何将定制化功能与现有系统无缝结合。”

“此外，胡志明市的另一家养老集团对我们的系统表现出了浓厚兴趣。”张莉补充道，“他们的需求侧重于大规模数据的整合与分析。”

“这是我们技术优势的体现机会。”陆尘点头，“技术部门可以针对他们的需求提供定制化的分析方案，确保数据能够帮助他们提升运营效率。”