苍穹集团的动态与反击

就在陆尘团队全力推进新项目时，苍穹集团的市场策略也在悄然升级。

“陆总，苍穹集团在金边市场推出了一个‘全场景覆盖计划’，试图通过捆绑硬件、软件和售后服务提供全套解决方案。”林峰在会议中汇报道。

“这是他们惯用的手段，通过低价捆绑策略让客户形成依赖。”韩川分析道，“短期内可能会吸引一些对成本敏感的中小机构，但这种模式的局限性很明显。”

“市场部门要主动联系我们的现有客户，了解他们是否对这些新方案有疑虑。”陆尘说道，“同时，我们需要强化自身技术的灵活性，强调我们系统的可扩展性和开放性。”

“公关部门也要积极介入，通过真实的客户反馈和数据，揭示捆绑方案的潜在风险。”陆尘补充道，“让市场知道，我们提供的不是短期的诱惑，而是长期的价值。”

跨区域协作的强化

为了更好地应对东南亚市场的复杂局势，团队决定进一步加强区域协作。

“陆总，我们计划通过区域运营中心试运行一个跨区域资源共享平台，用于整合越南和柬埔寨市场的数据和经验。”张莉提议道。

“这正是我们需要的整合能力。”陆尘说道，“资源共享平台不仅能提升运营效率，还能帮助团队在不同市场间形成协同效应。”

“此外，我们计划组建一个‘区域优化小组’，专门负责跨国项目的调度与问题解决。”张莉继续道。

“这是一个非常必要的调整。”陆尘点头，“随着项目的增加，跨区域协作将成为我们保持竞争优势的关键。”