企管部经理一听梁亚静这么大火气，马上说：“梁主任你先冷静冷静，别着急！慢慢说！”

梁亚静压了压火气，说：“行，我不着急，你给我解释解释！”

企管部经理问：“你让我解释什么？”梁亚静气不打一处来：“解释为什么奖金没给穆青？”

企管部经理电话里说：“谁说没给？当时拿到奖金，分成两大份儿，一份儿留在企管部，一份儿给了你们第一成型车间。”

“跟你们讲，请你们车间根据不同人员的贡献大小，分发个人，决定权在你们。”

“穆青是你们车间的人员，只是借调企管部。”

“分奖金的时候，已经把穆青的那部分奖金，加在了给你们车间总奖金里。”

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“我告诉穆青去你们车间领，有什么不对吗？”

梁亚静听明白了，就像泄了气的皮球：“可我们不知道啊！你们事先也没人明确讲，给车间总的奖金里包含给穆青的。”

“我们以为穆青在企管部一年了，你们企管部应该直接把奖金给他了。”

这回轮到企管部经理发脾气了，他冷笑一声，说：“你们以为？你们以为，如果给你们车间的奖金不包含穆青的，会有这么多吗？”

“你们以为？你们以为穆青是企管部的正式员工吗？”

“跟你们车间讲过很多次，把穆青正式调来企管部，你们不干。发奖金时，你们就以为应该在企管部发了？”

“你们不知道他是你们车间的人吗？这时反而忘了他是你们车间的人了？”

“你们高高兴兴地把所有奖金，都已经分发给了每一个人，没给穆青留一分钱。”

“不知道怎么办了，就来质问我！摸着你们的良心想一想，你们自己良心上过得去吗？”

说完，电话啪的一声被挂掉，只留下电话里嘟嘟的忙音声。

梁亚静被骂的呆若木鸡，还拿着电话站在原地。

穆青大概听明白了，奖金已经分发完了，没给他留。

现在想再从新收回已经发下去的奖金，重新分配，可能性很小。

车间估计也不可能因为他一个人，得罪所有拿到奖金的人。

一般这种奖金，车间里的管理人员都会多少得到一些的。他如果再坚持必须拿到应得的那一份，就是在给车间出难题了。

赶紧跟梁主任讲：“没关系的，没有就没有吧，反正钱也不是很多。我只是问问，不用太在意了！”

梁亚静听穆青这样讲，放下手中的电话，说：“这样吧，我先跟车间书记、主任商量一下该怎么办。”

“这事是我们疏忽了，先跟你赔个不是。”穆青有些不好意思，连连说：“没关系，没关系！”一边说，一边推门走出车间办公室。

这种事情对穆青来讲，如果有更好，没有也没办法，已经习惯了。

他已经习惯了不被别人重视，习惯了对自己的不公平，习惯了逆来顺受，习惯了不与人相争。

穆青不会为此不依不饶的大吵大闹，更不会去强求。反而觉的，强求会给别人造成很大的麻烦，甚至可能伤害别人。

自己平静地接受这个现实，应该影响最小。

即使不被重视，穆青也宁愿相信，车间这样做是无心的。

自己提出这个改造项目，本来也没期望能得到什么。他习惯了对外界的承受，而不是指责。

这之后，梁亚静专门来找过穆青，把自己拿到的那部分奖金硬塞给穆青，穆青没要。

后来穆青去第一成型车间，车间里的很多管理人员，包括梁亚静，都抱着一种愧疚的心态跟穆青讲话，穆青感觉到了。

没事就不愿意再去，他不想让大家觉得对不起他。

生产部的事情本来就很忙，穆青又是管后道工序的，不去也在情理之中。希望随着时间的流逝，大家能够忘了这件事。

穆青不习惯被关注。每次开会，都不会坐在显眼的位置，总是蜷缩在一个角落里，默默地听。

更不会滔滔不绝，而是很少说话。

后来企管部经理听说，最后穆青也没拿到一分钱，很气愤。

专门从自己奖金里拿出一些，想给穆青。并跟穆青讲，这一年来穆青帮了企管部大忙。

不能让他白忙，否则以后谁还愿意给企业管理部办事。

穆青同样婉言拒绝了，并跟企管部经理讲，只要自己能帮忙一定义不容辞。