“建议我找一个能在胡经理手下干的人，这个人可以是一个没有经验的人。”

“只要他能忍受胡经理的霸道，逐渐熟悉起来，那时再考虑换掉胡经理，才会比较稳妥。就推荐了你。”

“当时我也没有其他办法了，只是抱着试试看的想法要你来的。没想到，你的到来让生产部的这盘棋走活了，而且是满盘皆活。”

“之前虽然一直都没有跟你讲，但我心里非常清楚你的重要。”

穆青并不知道王铁跟梁亚静的这层关系，王铁的这番话，显然没再把穆青当外人，穆青能够感觉到王铁的真诚。

王铁看起来非常理智，继续说道：“正是因为知道你的重要，所以我需要把下一步打算跟你讲清楚，不希望你再蒙在鼓里。”

“下一步，我会把梁亚静调来生产部代替你，并再给他配备一个科员。”

“现在后道工序，你还有一项工作涉及较少，就是花纸。花纸采购以及花纸库，都是生产部管。”

“这些年因为你集中精力在后道工序的生产安排上，没有时间顾及这些，所以花纸采购和花纸库基本是我在管。”

“梁亚静来了以后，要把这些都管起来。当然，这肯定离不开你的支持。”

“梁亚静没在后道工序干过，需要你的指导和帮助，所以未来一段时间，帮助梁亚静尽快适应后道工序的工作，是你的第一要务。”

穆青知道花纸供应的重要，现在工厂内几乎所有产品，都是加彩以后交货，花纸不能及时供应会很大问题。

他每月只是在做后道工序排产时，专门做花纸需求计划。

这个计划做完后，交给王铁。王铁会根据这份计划组织花纸库盘清库存，减掉库存后，再形成一份花纸采购计划。

小主，

明确不同花纸品种的进厂时间，交给花纸采购员去采购。

花纸采购员，会去协调花纸厂的进度。经常会出现花纸不能按时进厂，影响交货期的情况。

穆青不明白，后道工序包括花纸都交给梁亚静，他帮梁亚静熟悉后道工序后，自己将来做什么？就直接问了王铁。

看得出，王铁应该是经过深思熟虑的：“你的定位就是做生产计划，后道工序排产计划、前道工序排产计划、花纸采购计划。现在这三块没有有机地联系在一起。”

“虽然张经理，会根据你后道工序的排产计划，调整前道工序，但只能是个别品种，所有品种都去调整几乎是不可能的。”

“前道工序的排产计划，现在还是手工做，很慢，还经常出现计算错误，比不上你后道工序的排产。”

“另一方面，不论张经理还是杜军，对后道工序几乎不了解，所做计划往往滞后。”

“你完全不同，一方面在成型车间实习一年，对前道工序有一定了解，前道工序排产计划主要就在成型车间。”

“你又管过后道工序三年，虽然前道工序也要继续了解，但适应起来会比他们快很多。”

“只要你尽快适应了前道工序，就可以用电脑，同时做前后道工序排产计划，把前后道工序真正地联系起来。”

“需要调整时，前后道工序可以做到同时调整，而且电脑操作也比手工快。当然，花纸采购计划也是一样的。”

穆青刚想插嘴，被王铁打断：“你先听我讲完。”

“将来不论王亚静的后道工序，还是张经理和杜军的前道工序，都不需要自己再做排产计划。包括花纸采购计划，只要遵从你的计划指挥。”

“他们的主要精力放在你的计划执行、日常生产调度及问题的解决上。”