在文中，《春江晨报》的报道对联盛集团基于龙景园罐头厂所取得的成绩一笔带过。撰文作者认为，现在的联盛集团已经是一家百分之百的私有化企业，它的营收与江川市和江川市人民并无多少关联性。

这也就注定了这是一篇侧重于煽动情绪、攻讦张云起的报道。作者大篇幅叙述了当初龙景园罐头厂出售的过程，并且不断设计问题陷阱。

文章中指出：几年前龙景园罐头厂整体出售给联盛集团。这是当时江川市第一家从承包经营模式转向私有化改革模式的国营企业，就国家大力提倡市场化经济的当下而言，大体思路并无不对之处，但以0元的价格向一家私营企业转让所有权，手段之激进，开了湘南省之先河！

文章中指出:当时的龙景园罐头厂确实负债累累，经营困难，发不出职工工资，但是龙景园罐头厂的民营化改革的解决办法却有很多，比如可以采取股份合作制，由市里面牵头，「企业成员」或「混合发起」进行收购，也可以采用由国企与外资合资进行收购，甚至是可以采用租赁经营和委托经营两类传统的国有民营改革方式。这些方式均有利于解决债务和注入资金，可以在一定程度上解决龙景园罐头厂当时的资金困局，不至于沦落至免费白送给联盛集团的地步。

文章中还指出：张云起之前做的是小霸王学习机等电子产品在湘南地区的代理商，当时的联盛集团只不过是张云起刚成立的一家新公司，实力十

分有限，张云起也只是一名高生学生，毫无罐头厂的经营经验。实际管理者是原龙景园罐头厂厂长，现今的联盛集团总经理李季林，而且以目前联盛集团的发展势头来看，龙景园罐头厂根基是扎实的，只要解决当时的资金问题，保持以李季林为首的实际管理层构架不大动，不论最后入驻的是张云起，还是李云起，都不太会影响龙景园再次腾飞。

针对这几点，作者在文章最后发出了灵魂拷问：「在这种情形下，我们不仅要问，相关负责单位为何会将曾经也是辉煌一时的龙景园罐头厂，以零元的价格出售给这样一家新注册的公司？一个年仅17岁的高中生？这当中究竟发生了什么？值得我们深省！」

着实值得深省。

这篇文章一经刊载，不知道江川城内有多少人拿着报纸看着窗外连绵不绝的阴雨，在不停的深省，真正有眼力并且与张家人有关系的人，深省的未必是这篇新闻报道的内容，而是这篇新闻报道能够见报的背后，所隐藏的恐怖深意。

至于江川城内的舆论场，市井街头的闲话中心，出租车内打发无聊的谈笑唠嗑，基本上不少人下意识里已经把张云起钉上了鲸吞国营资产的无良私营企业家的耻辱柱上，至于他下面的各条产业线，已经在各式各样的突发状况中摇摇欲坠。

然而，这场单方面屠戮的舆论战，似乎并没有结束。

次日的清晨，细雨朦胧时。

一篇针对江川市国投的专业文章，湘南省湘南大学经济系教授胡浩波署名的《关于江川市设立国有资产经营公司的几点思考》，登陆了省城里津的《潇湘晨报》。

这篇文章相较于《江川顶级富豪张云起零元收购龙景园罐头厂始末》一文，对张云起和龙景园罐头厂的不留余地的批评，写的稍稍隐晦了些，但笔锋极犀利，专业且有见地，分寸拿捏的十分恰当，对方也似乎已经抛下了张云起这个箭靶，直接炮轰所谓的「江川模式」！