鼓励大家积极参与转产，保证每一次转产的顺利实现。

并尽可能少占用生产时间，给实际生产留有充分余地。

针对研发样板的增加，也同样制定奖励措施。

现在的研发样板跟排产差不多，几乎没有任何空闲时间。

韩总对穆青专门制定的奖励措施感激不尽。

于总被艺辰追的没办法，就专门找梁亚静商量，是否可以考虑启动燃气辊道窑以及新配方。

为此，梁亚静专门召开总经理办公会议，商量此事。

会上，穆青说：“我觉得现在考虑启动低温快烧，为时过早，还要看订单量的持续性。”

“现在只是客人手中原来积累下的小订单，一直没有合适的工厂配合。”

“所以这些单对于客人来讲，恐怕只是鸡肋，食之无味，弃之可惜。”

“如果我们不接这类单，客人也找不到货源，大概率是放弃的。”

“现在我们接这类单，就一下全部涌出来。”

“这之后，应该会回归常态。”

“要看回归常态以后会是什么情况。”

“启动低温快烧，就相当于扩大生产规模。”

“生产规模扩大以后，如果回归常态的订单量跟不上，还要再停产。”

“这一开一停的人员安排以及费用都不好处理。”

主管技术、质量的韩总跟大家说：“现在新的生产模式已经造成质量率下滑。”

“虽然还不是很明显，但估计肯定是这种趋势。”

“再去扩大生产规模，恐怕这种趋势就会更加明显。”

“现在很多人的思想已经是萝卜快了不洗泥。”

“好在我们还有老底子，还有做好质量的奖惩措施，否则会更麻烦。”

“新品种以及转产的增加，让质量控制越来越困难。”

“一种缺陷还没想出办法解决，就已经下线了，完全不同于以前。”

“所以最好能给工厂一段时间去逐渐适应。”